и ответим на все интересующие вопросы.
О чем этот тренинг?
Как правило, мотивация определяется как «сила, стимул или влияние», которое побуждает человека или организм действовать или реагировать. Словарь Вебстера дает следующее определение: мотивация — это «психологическая особенность, которая побуждает организм к действию» и «причина этого действия». Таким образом, мотивация относится к внутренним процессам, которые «движут, подталкивают, стимулируют или побуждают» людей к тому, что они делают. Это — «команда к действию», которая стимулирует нас начать вести себя в окружающем нас мире.
Эдвард Деминг, известный специалист в области управления, говорил: «Все люди рождаются с внутренней мотивацией».
Именно так: нельзя замотивировать кого-либо, можно найти его внутреннюю мотивацию, тот источник вдохновения, который сдвинет с мертвой точки любую задачу.
Суть нематериальной мотивации состоит в том, что на самом деле, людям нужны не деньги и другие материальные блага, а то, что с их помощью они реализуют в своей жизни: привносят комфорт в быт, обеспечивают детям достойное образование, создают условия для развития себя и своих близких, путешествуют, общаются и так далее… В целом, люди стремятся делать то, что создает им счастливую жизнь. Узнавая, что нужно человеку – мы узнаем его жизненные ценности. Что такое ценности, какие они бывают, как их выяснять – важная часть данной тренинговой программы. В том числе, вопросы самомотивации: как человеку самому мотивировать себя на достижение тех или иных целей. Что такое метапрограммы и как использовать в работе с сотрудниками. А так же, поиск других способов нематериальной мотивации. Каким образом мотивировать отдельно взятого сотрудника, отдел, либо весь коллектив в целом.
Кому интересен этот тренинг?
В первую очередь данный тренинг предназначен для: собственников бизнеса, руководителей старшего и среднего звена, директоров и топ-менеджеров, HR-менеджеров, частным предпринимателей. А так же для: педагогов, преподавателей, всех тех, кому важно уметь мотивировать, вдохновлять на достижение разнообразных целей.
Что вы получите?
В процессе тренинговой программы Вы имеете возможность освоить навык выявлять основные ценностные критерии персонала и находить для каждого члена коллектива и всего коллектива в целом свои мотиваторы, а так же освоить новые методы повышения мотивации сотрудников и их приверженности компании.Программа тренинга:
1 день:
Понятие, виды и механизмы мотивации.
— Материальная мотивация
— Социальная мотивация
— Моральная мотивация
— Психологическая мотивация
Цели и ценности как источник нематериальной мотивации.
Личные и корпоративные ценности.
Причины демотивании и способы их устраненя.
Мета-программы как инструменты мотивации сотрудников.
— Понятие мета-программ как фильтров восприятия
— Достижение/Избегание
— Внутренняя/Внешняя референция
— Мета-программы временной ориентации
— Качество/Количество
— Наличие/Отсутствие
— Процесс/Результат
2 день:
Основные методы нематериального стимулирования.
— Признание сотрудника как личности
— Предоставление льгот
— Конкурсы и соревнования
— Организация торжественных мероприятий
— Мотивирующие совещания
— Подарки
— Организация рабочего места
— Возможности обучения и карьерного роста
— а что еще?
Коучинг как метод развития инициативы и ответственности подчиненных и коллег.
— Понятие коучинга. Руководитель как коуч
— Мотивационная коучинговая беседа
— Мотивационное коучинговое совещание